The Doer

Tính cách

estp-A / estp-T

The Doer

ESTP-T

Có một biến thể của ESTP được coi là ít quyết đoán hơn. Hãy cùng tìm hiểu về nhân cách ESTP-T trong bài sau đây.

I. Ý nghĩa của ESTP-T

Đây là ESTP hỗn loạn. Họ áp dụng một thái độ cân bằng và thoải mái hơn đối với cuộc sống. Điều này được thể hiện trong hành động và lựa chọn cuộc sống của họ. Bạn nên biết rằng ESTP-A và ESTP-T chia sẻ các chức năng nhận thức. Sự khác biệt duy nhất là trong bức thư cuối cùng của họ.

Theo Truity, ESTP chiếm khoảng 4% dân số thế giới. Trong số các ESTP, ESTP-Ts chắc chắn là thiểu số.

Họ chiếm ít hơn 2% dân số ESTP. Kết quả là, chúng khá phổ biến. Bởi vì chúng quá phổ biến, hầu hết mọi người đề cập đến ESTP-A khi mô tả loại tính cách này.

Các ESTP hỗn loạn thường ít mạnh mẽ hơn các ESTP quyết đoán, do tính cách lo lắng và sợ mắc lỗi của chúng. Tuy nhiên, bởi vì họ là người định hướng hành động, họ có động lực mạnh mẽ và được thúc đẩy để trở nên kỹ lưỡng hơn nhiều trong việc ngăn ngừa sai lầm.

ESTP-Ts có thể khó đưa ra quyết định hơn so với ESTP quyết đoán và do đó, có thể thích những nghề có nhiều hướng dẫn hơn / ít khả năng hơn.

Đưa ra các quyết định đơn giản hoặc giải quyết xung đột có thể gây căng thẳng cho các ESTP hỗn loạn (ESTP-T), dẫn đến sự do dự. Những ESTP đầy biến động ít có khả năng kiểm soát cảm xúc và thỉnh thoảng sẽ gặp phải những cảm giác bất ngờ. Họ dũng cảm, nhưng không giống như những người hung hăng, họ miễn cưỡng hơn, điều này ngăn họ đưa ra những phán đoán sai lầm hoặc những sai lầm hấp tấp.

ESTP-T kém táo bạo hơn nhiều so với ESTP-A. Họ lo lắng và sợ hãi hơn về việc mắc sai lầm. Mặt khác, thái độ sợ hãi này thúc đẩy họ phải tỉ mỉ theo thứ tự hơn là những kiểu ép buộc!

ESTP thường là những người bốc đồng. Điều này ảnh hưởng đến tình hình tài chính của họ. Tin tốt là họ hiểu cách kiếm tiền.

Tuy nhiên, các ESTP như vũ bão quản lý tiền của họ tốt hơn. Họ sẽ cẩn thận hơn và có thể tiết kiệm được nhiều tiền hơn.

Tuy nhiên, họ sẽ không bao giờ có thể thành thạo nghệ thuật lập ngân sách.

Phong cách giao tiếp của một ESTP là đơn giản và đi vào trọng tâm. Họ thích những tương tác không có cảm xúc và tránh sự mơ hồ.

Khi những người khác làm điều này, họ trở nên khá cáu kỉnh. Họ cũng hoan nghênh những lời chỉ trích mang tính xây dựng. Mặc dù ESTP-Ts có thể nhạy cảm hơn với điều này, nhưng họ vẫn coi đó là cơ hội để cải thiện.

II. Đặc điểm của ESTP-T

1. Ít hướng ngoại

Các ESTP nổi tiếng với thái độ thẳng thắn, hiếu chiến. Mặt khác, những người ESTP-T là duy nhất. Không thể phủ nhận họ là những người hướng ngoại, nhưng họ lại hướng nội hơn một chút. Họ có thể không trò chuyện nhiều hoặc thích dành thời gian ở một mình.

Những doanh nhân đầy sóng gió thường ít tự tin và hay chỉ trích bản thân hơn những người đồng nghiệp Quyết đoán. Nó là nguồn gốc của cả điểm mạnh và điểm hạn chế của Turbulent ESTP.

ESTP-Ts có xu hướng xem xét hậu quả của các hoạt động của họ và nội tâm hơn vì họ ít tự tin vào hành động của mình.

Nó làm cho các cá nhân ít có hành vi bốc đồng bị thúc đẩy bởi sự buồn chán. Kết quả là, trong cả cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của họ, ESTP-Ts ít phải chấp nhận rủi ro hơn.

2. Tự nghi ngờ 

Sự nghi ngờ bản thân thường không liên quan đến các ESTP. Mặt khác, ESTP-T chống lại giả định này.

Loại tính cách này dễ bị nghi ngờ bản thân và ít chắc chắn về hành động của họ. Do đó, họ có thể không tự tin như ESTP-A.

Mặc dù điều này có vẻ là một khiếm khuyết, nhưng nó có một số lợi thế nhất định. Họ nhìn trước khi nhảy vì họ có nhiều điều không chắc chắn hơn.

Đây là điều mà các ESTP phải vật lộn với. Mặt khác, kiểu tính cách này ít có xu hướng đưa ra những phán xét hấp tấp.

Họ có thể mắc nhiều lỗi hơn Doanh nhân Quyết đoán. Tuy nhiên, sự thiếu tự tin của nhóm Turbulent khiến họ ít thấy mình mắc lỗi hơn đáng kể so với những người khác. Những lời tự sự của họ thường kém chắc chắn hơn.

Lo lắng thường biểu hiện bằng một trong hai hành vi: thần kinh bất động hoặc muốn làm mọi việc đủ cẩn thận để ngăn ngừa biến chứng. Với công việc đầy đủ, phản ứng đầu tiên đối với mối quan tâm có thể được khắc phục. Cách thứ hai có thể được sử dụng để tăng khả năng thành công bằng cách thúc đẩy một cách tiếp cận thận trọng hơn.

Phương án thứ hai phù hợp hơn với các phẩm chất nhân cách cơ bản hướng tới hành động của Doanh nhân. Những Doanh nhân đầy sóng gió được thúc đẩy bởi nỗi sợ hãi có thể muốn tìm hiểu kỹ hơn, ngay cả khi họ thỉnh thoảng muốn tránh những khó khăn hoặc dễ bị dao động.

3. Đối phó với cảm xúc

Theo định nghĩa, ESTP là những nhà tư tưởng. Điều này có nghĩa là tính hợp lý hướng dẫn các hành vi và phán đoán của họ. ESTP-Ts cũng có thể hoán đổi cho nhau. Tuy nhiên, họ sẽ nhạy cảm với những lời chỉ trích và những cảm xúc khác. Điều này có thể dẫn đến cảm xúc bộc phát. Khi điều này xảy ra, chúng có thể tỏ ra khá đe dọa.

Doanh nhân là một túi hỗn hợp nhiều cảm xúc, và những người có kiểu tính cách này khó có thể coi mình là người dễ xúc động theo nghĩa bình tĩnh hơn.

Họ không có thế mạnh chính trong việc giải quyết cảm xúc, cũng như không tiêu hóa cảm xúc nhanh chóng. Tuy nhiên, những tính cách này cho thấy họ có thể bộc lộ cảm xúc khi cần thiết.

Họ có thể tìm thấy điều gì đó có giá trị khi cho mọi người biết cảm giác của họ về một số vấn đề nhất định.

Mặt khác, những Doanh nhân đầy sóng gió dường như ít kiểm soát cảm xúc hơn. Hầu hết mọi người đều sửng sốt trước cảm xúc của chính mình. Khi đối mặt với một tình huống căng thẳng, các cá nhân có nhiều khả năng cần một thời gian để thu thập lại bản thân.

Doanh nhân đầy biến động, thuộc loại cá tính Suy nghĩ và nghi ngờ bản thân, có thể không thoải mái khi một sự kiện cảm xúc hoặc căng thẳng xảy ra bất ngờ.

Trong những trường hợp như vậy, họ có thể cảm thấy mất phương hướng. Những doanh nhân gặp nhiều sóng gió có thể cần phải nghỉ ngơi và chiêm nghiệm trước khi cảm thấy thanh thản.

4. Ít hung hăng / Dũng cảm

Nếu bạn đã từng gặp ESTP, bạn sẽ lưu ý rằng họ có thể tự tin như thế nào. Trong khi những người ESTP-T không sợ hãi, họ cũng không can đảm bằng. Trước khi lựa chọn xem nó có đáng để mạo hiểm hay không, họ phân tích tất cả các bên. Điều này có lợi thế.

Họ hòa thuận với những người khác vì họ ít đối đầu hơn hoặc ít chấp nhận rủi ro hơn. Họ cũng ít phát ban hơn.

Những doanh nhân gặp sóng gió ít coi nghịch cảnh là động lực thúc đẩy. Họ có xu hướng coi thường một vấn đề hơn với hy vọng rằng vấn đề đó sẽ tự biến mất. Tuy nhiên, điều này không phải lúc nào cũng ngụ ý rằng mọi Doanh nhân đầy sóng gió đều vùi đầu vào cát khi đối mặt với khó khăn.

Điều đó sẽ trái ngược với đặc điểm cốt lõi của những kiểu tính cách này. Họ chỉ nhìn vấn đề ở góc độ tiêu cực, và những Doanh nhân đầy sóng gió dễ mất kiên nhẫn khi đối mặt với sự chán nản.

Khi nói đến các vấn đề nhỏ, những người này coi mình là người kém quyết đoán hơn. Họ dường như có thời gian dễ dàng hơn khi đánh giá các vấn đề chính.

Những doanh nhân gặp nhiều sóng gió có thể tin rằng họ không thể đối phó với những tình huống như vậy một cách thích hợp. Đối với những kiểu tính cách hỗn loạn có thuộc tính Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, việc có quá nhiều lựa chọn thay thế đôi khi có thể khó khăn. Điều này rất có thể đúng đối với các Doanh nhân đầy sóng gió.

5. Người giao tiếp tốt hơn

Các ESTP hay thay đổi là những người giao tiếp tốt hơn. Đây là lý do tại sao. Ý kiến của người dân được thực hiện nghiêm túc hơn. Họ cũng đầy nghi ngờ về bản thân. Điều quan trọng đối với họ là phải hiểu quan điểm của người khác. Điều này có một số lợi thế. Ngay cả khi họ không phải là người giao tiếp tốt nhất, những người ESTP-T có thể khiến người khác cảm thấy được lắng nghe. Điều này đặc biệt quan trọng khi làm việc với các loại máy cảm ứng.

Các ESTP hỗn loạn nhạy cảm hơn, trong khi không có loại cảm giác. Điều này cho phép họ cảm thông với người khác nếu cần thiết.

Nó cũng ngụ ý rằng họ có thái độ ngoại giao hơn với những nhận xét của mình. Tuy nhiên, chúng là ESTP. Kết quả là, bất cứ thay đổi nào mà điều này gây ra trong tính cách của họ sẽ là không đáng kể.

III. Lựa chọn nghề nghiệp

Những công việc khó, dễ thích nghi và thú vị sẽ hấp dẫn các ESTP đầy sóng gió. Họ thích làm việc bằng tay và sẽ phát triển tốt trong những công việc cho phép họ làm như vậy. Bởi vì họ hay thay đổi, họ có thể không hoạt động tốt ở những vị trí đòi hỏi nhiều sự dũng cảm hoặc nói trước đám đông. Đảm bảo rằng trách nhiệm của họ có thể thích nghi và thú vị để tận dụng tối đa ESTP đầy bão tố.

Các ESTP trải qua sóng gió thường dễ xúc động hơn. Do đó, họ có xu hướng đồng cảm với những người xung quanh và đánh giá cao ý kiến của họ. Kết quả là ESTP-Ts hoạt động trong nhóm tốt hơn ESTP-As.

Mặc dù ESTP đầy biến động có thể quyết đoán như ESTP quyết đoán, nhưng họ có xu hướng tìm kiếm lời khuyên và lắng nghe những gì người khác nói hơn. Nó biến họ thành những người chơi trong nhóm năng động, những người luôn có thể xây dựng dựa trên khái niệm của những người khác.

Trong số tất cả các kiểu tính cách, ESTP-T được coi là một trong những người ứng biến giỏi nhất. Khả năng này bắt nguồn từ mong muốn phát triển liên tục cũng như sự cởi mở của họ với những trải nghiệm mới.

Do đó, họ có thể đưa ra câu trả lời vào lúc này, khiến họ trở thành những người giải quyết vấn đề xuất sắc.

Chúng cũng nhạy cảm hơn ESTP-As nên phù hợp hơn với các nhiệm vụ đòi hỏi sự kết nối của con người và tinh thần đồng đội. Phải nói rằng, các ESTP đầy biến động vẫn giữ được sự không sợ hãi và là những người ra quyết định xuất sắc trong những điều kiện căng thẳng.

Bởi vì họ có sự tò mò tự nhiên đối với nhiều chủ đề, những người ESTP-T xuất sắc trong việc hiểu cách mọi thứ hoạt động. Kết quả là, họ thường làm tốt khi xử lý sự cố và đưa ra giải pháp cho các vấn đề phát triển trong môi trường xung quanh họ.

Sự nghiệp tốt nhất cho những người có chung kiểu tính cách ESTP-T:

  • Cảnh sát;

  • Môi giới chứng khoán;

  • Phi công;

  • Tiếp viên hàng không;

  • Kỹ sư xây dựng;

  • Nhân viên pha chế;

  • Nhà phát triển;

  • Nhân viên y tế;

  • Quản lý khách sạn;

  • Nhà vật lý trị liệu.